華龍會(huì)客廳

黨的二十大報(bào)告指出：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展、科技自立自強(qiáng)、人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。這些都為我們加快推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

下一步，重醫(yī)附屬兒童醫(yī)院將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊緊圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、推進(jìn)健康中國建設(shè)等戰(zhàn)略部署，按照“醫(yī)療立院、科教興院、人才強(qiáng)院、依法治院、文化建院”的發(fā)展思路，堅(jiān)持以國家需求為導(dǎo)向，以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)，以一切為了兒童健康為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步深化國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心、國家一流本科專業(yè)、國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心、國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輸出單位建設(shè)，大力提升醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的自主創(chuàng)新和內(nèi)涵質(zhì)量，加快推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

下一步我們將主要從以下七個(gè)方面推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

一、毫不動(dòng)搖加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞公立醫(yī)院黨委的五大職能，以深入推進(jìn)教育部全國黨建工作標(biāo)桿院系黨委建設(shè)為抓手，實(shí)施黨建工作“八大工程”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)一”目標(biāo)。一是實(shí)施“領(lǐng)航”工程，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨政班子。二是實(shí)施“頭雁”工程，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。三是實(shí)施“思政”工程，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，打造一個(gè)立德樹人思政教育體系。四是實(shí)施“強(qiáng)基”工程，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一批標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的戰(zhàn)斗堡壘。五是實(shí)施“陽光”工程，深化全面從嚴(yán)治黨，打造一支先鋒模范帶頭的黨員隊(duì)伍。六是實(shí)施“聚力”工程，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，打造一批高質(zhì)量可推廣的黨建品牌。七是實(shí)施“文化”工程，構(gòu)建團(tuán)結(jié)奮斗的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造一批宣傳教育思想陣地。八是實(shí)施“引領(lǐng)”工程，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，打造一個(gè)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展示范基地。

二、打造高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍。一是加大高層次人才引進(jìn)力度，積極引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀中青年人才。二是加強(qiáng)塔基人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施編制備案制、英才計(jì)劃、優(yōu)博資助計(jì)劃、全職博后招錄計(jì)劃，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)。三是健全院內(nèi)人才培育體系，加快實(shí)施院級、廳局級、省部級、國家級中青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目，激勵(lì)各類人才成長成才。四是深化人事制度改革，開展人員分類分層崗位設(shè)置，推進(jìn)人事績效薪酬綜合改革，激發(fā)全院職工活力。

三、建立高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系。一是深化國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心內(nèi)涵建設(shè)，積極爭創(chuàng)國家兒童醫(yī)學(xué)中心。二是加大臨床技術(shù)創(chuàng)新力度，每年確定一批重大臨床技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力。三是完善分級診療格局，加快構(gòu)建院內(nèi)院外醫(yī)療服務(wù)雙循環(huán)體系，健全互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程診療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是加強(qiáng)?？茖２∧芰ㄔO(shè)，提升危急疑難重癥救治水平。

四、推進(jìn)高水平國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè)。一是大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，健全學(xué)科分類管理評價(jià)制度，提升學(xué)科內(nèi)涵質(zhì)量。二是加快轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，建立院企所合作研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。三是優(yōu)化科研資源配置，健全院內(nèi)外科研配套協(xié)作體系，積極做好新增的科研用地建設(shè)規(guī)劃。四是加快科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全科研創(chuàng)新激勵(lì)約束制度，擴(kuò)大專兼職科研PI團(tuán)隊(duì)。

五、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)教育平臺(tái)。一是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，著力“三全育人”思政體系建設(shè)，豐富學(xué)生成長成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。二是深化教育教學(xué)改革創(chuàng)新，開展批量培養(yǎng)高素質(zhì)兒科醫(yī)學(xué)人才的集成教學(xué)模式、“可驗(yàn)證自學(xué)模式”的實(shí)踐探索，聚焦“醫(yī)學(xué)+X”復(fù)合型創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)。三是打造高質(zhì)量一流課程。以提升教學(xué)質(zhì)量、畢業(yè)生質(zhì)量為核心，建設(shè)一批一流課程示范案例。

六、構(gòu)建高效能的運(yùn)營管理機(jī)制。一是深化人事薪酬綜合改革。完善基于RBRVS及DRGs為核心的績效分配方案，完善HRP運(yùn)營管理系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)全院干事創(chuàng)業(yè)激情。二是完善多院區(qū)運(yùn)行管理機(jī)制。優(yōu)化兩個(gè)院區(qū)資源布局，健全江西醫(yī)院管理體系，通過智慧醫(yī)院建設(shè)提升多院區(qū)工作效能。三是提升運(yùn)營管理能力。強(qiáng)化全面預(yù)算管理和全成本管理，健全內(nèi)部控制制度，不斷提升醫(yī)院治理能力。

七、建設(shè)高品質(zhì)三中心醫(yī)院文化。一是以患者為中心，持續(xù)改善患者獲得感。二是以員工為核心，不斷增強(qiáng)職工歸屬感。三是以學(xué)生為重心，持續(xù)增加學(xué)生幸福感。