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第1眼TV-華龍網訊（記者 閆儀 陳柔潔）近日，記者從開州區(qū)融媒體中心獲悉，該區(qū)創(chuàng)新實施的“壹圓劇場”公共文化服務改革模式，憑借其顯著的惠民成效與可持續(xù)的創(chuàng)新機制，成功入選重慶市基層改革典型案例，其經驗做法將在全市范圍內進行推廣。

“壹圓劇場”是開州區(qū)針對基層公共文化服務中存在的資源不優(yōu)、供需錯配、群眾參與度不高等問題，于今年6月底創(chuàng)新推出的文化惠民品牌。其核心在于群眾僅需支付1元錢，即可常態(tài)化觀看涵蓋話劇、音樂劇、曲藝、本土非遺等多種類型的高質量文藝演出。這一改革旨在變“政府端菜”為“群眾點菜”，推動公共文化服務從“送文化”向“種文化”的深刻轉變。

據了解，該劇場成功的關鍵在于構建了一套多方參與、富有活力的運行機制：

在參與主體上，構建“群眾+專業(yè)”的共演模式。 劇場通過線上線下渠道廣泛招募，既鼓勵普通市民、文藝愛好者攜帶自編節(jié)目報名，成為舞臺主角；也面向社會專業(yè)力量征集精品節(jié)目，建立資源庫。目前，群眾演職人員占比穩(wěn)定在70%以上，真正體現了“百姓演、百姓看”的宗旨。為激勵群眾，劇場還設立了積分獎勵制度，定期評選“好演員”并給予獎勵。

在服務網絡上，打造“固定+流動”的全域覆蓋體系。 劇場形成了“周周有小戲、月月有演出、季季有大戲”的常態(tài)化演出機制。每周六在漢豐湖畔的固定舞臺舉辦主題演出，每月在區(qū)文化館進行精品匯演，每季度在開州劇院引進大型高雅劇目。同時，組織文藝志愿者隊伍，將流動舞臺送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，有效促進了城鄉(xiāng)文化服務的均等化。

在運營機制上，探索“公益+市場”的可持續(xù)發(fā)展路徑。 劇場始終堅持1元票價的公益屬性，同時通過吸引企業(yè)冠名贊助、開發(fā)文創(chuàng)產品、聯動周邊文旅消費等方式開拓市場。據統(tǒng)計，該模式已帶動漢豐湖游客數量同比增長近25%，本土特色產品銷售額提升13.5%，相關收益反哺劇場運營，基本實現了“自我造血”和“以演養(yǎng)演”的良性循環(huán)。

在傳播互動上，形成“線下+線上”的融合服務模式。 除線下演出外，劇場通過短視頻預告、直播互動、拍攝系列微短劇等方式，極大拓展了影響力。演出單場直播峰值觀看量超60萬人次，相關視頻全網傳播量巨大。這種模式不僅放大了文化惠民效果，也使之成為宣傳“帥鄉(xiāng)帥湖 開心開州”城市形象的新窗口。

改革實施以來，“壹圓劇場”已成功演出50余場，現場觀演突破10萬人次，網絡直播觀看超過450萬人次，群眾原創(chuàng)節(jié)目更是榮獲國家級獎項。開州區(qū)委宣傳部相關負責人表示，“壹圓劇場”有效激活了基層文化生態(tài)，不僅滿足了群眾的精神文化需求，更探索出了一條可復制、可持續(xù)的公共文化服務新路徑。此次入選全市典型案例，標志著這一“小劇場撬動大民生”的開州實踐，將為全市基層公共文化服務改革提供有益借鑒。