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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（記者 張雪瑩）近日，重慶百貨旗下“陽光世紀(jì)”品牌轉(zhuǎn)型傳來亮眼成績單：巴南商都轉(zhuǎn)型城市奧萊半年多來，實現(xiàn)銷售規(guī)模3500萬元，同比增長70%；進(jìn)店客流突破220萬人次，同比增長30%。隨著NIKE工廠店等重磅品牌入駐，“陽光世紀(jì)”已穩(wěn)步成長為繼“重百”“新世紀(jì)”之后的第三支柱性品牌，其“奧萊 +MALL”創(chuàng)新模式，不僅為傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的重慶樣本，更契合了奧特萊斯行業(yè)“從規(guī)模擴張到極致效率”的發(fā)展趨勢。

消費升級催生新需求 城市奧萊成逆周期亮點

在消費升級與理性消費并存的市場環(huán)境下，“品牌價值+高性價比” 的雙重訴求，推動城市奧萊業(yè)態(tài)快速崛起。中國商業(yè)聯(lián)合會奧特萊斯分會發(fā)布的《2025中國奧特萊斯行業(yè)深度洞察報告》顯示，2024 年 7 月至2025年6月，全國品質(zhì)化奧特萊斯實現(xiàn)銷售額1800億元，同比增長8.9%，客流量近9億人次，同比增長12.5%，量額雙增態(tài)勢顯著，跑贏傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。

與郊區(qū)奧萊不同，“陽光世紀(jì)”立足重慶城市核心商圈，觀音橋店、巴南店均占據(jù)交通便捷的黃金口岸，將購物與社交、休閑深度融合。其非購業(yè)態(tài)占比超40%，部分門店突破50%，餐飲、教培、電影院、婚慶策展等多元業(yè)態(tài)的植入，使購物場所升級為家庭周末“微度假”目的地。

對品牌商而言，城市奧萊更是雙贏選擇。中國百貨商業(yè)協(xié)會《2024-2025中國奧特萊斯行業(yè)白皮書》指出，奧萊已從單純庫存消化渠道，升級為觸達(dá)核心客群的新流量入口，其貼近消費市場的優(yōu)勢加快了商品周轉(zhuǎn)速度，有效平衡了品牌庫存壓力與新客拓展需求。

模式創(chuàng)新破局 打造本土轉(zhuǎn)型樣本

面對零售市場競爭，重百新世紀(jì)百貨精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢，將“陽光世紀(jì)”定位為“奧萊+MALL”差異化模式，在觀音橋店成功扭虧為盈的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)巴南商都的復(fù)制升級。

巴南店聚焦運動休閑核心品類，聚集80余個品牌折扣店，以3-5折的高性價比吸引客群；創(chuàng)新引入1.3萬㎡完美婚禮策展館，打造“婚慶+策展”復(fù)合空間；同時融合兒童教培與多元文娛體驗，拓寬家庭消費客群。

據(jù)介紹，后續(xù)巴南店2.調(diào)改將強化核心品類、優(yōu)化品類布局、聚焦高價值客群，在業(yè)態(tài)布局上，1F聚焦運動奧萊核心品牌與3C授權(quán)店，3F擴展童裝、女裝經(jīng)營面積，4F整合男裝及床用業(yè)態(tài)，通過科學(xué)規(guī)劃延長消費者游逛動線，實現(xiàn)租賃收益與銷售毛利雙重增長。

供應(yīng)鏈重構(gòu)筑壁壘 從“庫存消化”到“價值創(chuàng)造”

“商品力是奧特萊斯行業(yè)的核心競爭力。”重慶百貨百貨事業(yè)部總經(jīng)理湯茂表示，供應(yīng)鏈變革是“陽光世紀(jì)”快速成長的關(guān)鍵。這一認(rèn)知與行業(yè)發(fā)展趨勢高度契合——《2024-2025中國奧特萊斯行業(yè)白皮書》明確，行業(yè)已從“規(guī)模擴張”進(jìn)入“極致效率”競爭階段，供應(yīng)鏈優(yōu)化成為核心壁壘。
據(jù)悉，“陽光世紀(jì)”采取“內(nèi)外雙向發(fā)力”的品牌整合策略：對內(nèi)聯(lián)動公司現(xiàn)有品牌庫，洽談未入駐奧萊的優(yōu)質(zhì)品牌；對外對標(biāo)頭部奧萊集團，引入適配性品牌，同時孵化區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)本土品牌。近期開業(yè)的500㎡NIKE工廠店，以3-7折奧萊價，涵蓋男女裝、童裝、鞋品全品類，預(yù)計首年銷售600萬元，之后沖刺年銷千萬級店鋪。

在貨源掌控上，“陽光世紀(jì)”突破傳統(tǒng)奧萊“被動清庫存”模式，與品牌建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提前介入商品規(guī)劃，通過聯(lián)營、代理等模式聯(lián)合開發(fā)奧萊專供款。其明確的貨品結(jié)構(gòu)目標(biāo)——80%應(yīng)季品在架率、25%-30%暢銷品在架率，實現(xiàn)了銷售業(yè)績與庫存管理的優(yōu)化平衡。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“陽光世紀(jì)”的成功轉(zhuǎn)型，為重慶傳統(tǒng)百貨盤活存量資產(chǎn)提供了寶貴經(jīng)驗。依托數(shù)字化工具，通過小程序、直播、社群營銷實現(xiàn)線上引流、線下核銷，再加上精細(xì)化會員運營，其品牌粘性持續(xù)增強?！瓣柟馐兰o(jì)”從供應(yīng)鏈重構(gòu)到業(yè)態(tài)創(chuàng)新的全鏈條升級，不僅實現(xiàn)了自身業(yè)績增長，更為區(qū)域零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能，未來有望成為連接品牌價值與消費需求的核心橋梁，書寫重慶零售轉(zhuǎn)型的新篇章。