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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊 近日，“正本·秉初心 革新·逐未來，全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處六周年慶”活動在重慶維景國際大酒店圓滿舉行。本次活動由全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦，全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處、兄弟裝飾、唐卡裝飾、天古裝飾、美的家裝飾、遠景裝飾、品界裝飾、天怡美裝飾、港宏裝飾、琢信裝飾、華潯品味裝飾承辦，方太集團主贊助，美的空調(diào)、恒潔衛(wèi)浴、保利管道、公牛集團、大王椰板材特別贊助。

全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會相關(guān)領(lǐng)導以及主贊助、特別贊助、副會長單位、會員單位、全國家裝優(yōu)品、經(jīng)銷商、主流媒體等近300位來賓共同見證了這一重要時刻。

會上，全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長、西?；逃瘓F總裁謝鑫首先發(fā)表致辭，對重慶代表處的工作成績以及影響力、凝聚力都給予了極大肯定，在全國性行業(yè)組織中，地方分支機構(gòu)建設(shè)上走出了一條靚麗的彩虹線。

隨后，謝鑫就“2024中國家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”做主題演講。他認為，中國的家裝市場依然是朝陽中的家裝市場，體量大是它的基本盤，裝修需求依然龐大。他分別從模式、行業(yè)屬性、家裝結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力等八個方向?qū)χ袊已b市場現(xiàn)狀做深度分析。同時也從家裝行業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、工具材料工藝現(xiàn)代化、新時代知識型家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建成、全案定制為代表的新時代整裝模式建設(shè)、供應鏈轉(zhuǎn)型升級等五個緯度對家裝市場的發(fā)展路徑進行詳細解析。市場越來越規(guī)范，消費越來越理性，以創(chuàng)新激發(fā)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)大有可為。

來自奧維云網(wǎng)研究副總監(jiān)張冉在會上做“房市精裝穩(wěn)基礎(chǔ)，存量家裝探新途”主題分享。對目前房地產(chǎn)精裝修市場的情況、目前存量市場的情況、關(guān)于存量家裝情況的洞察三個方面做詳細闡述。他講到，截止2024年底，重慶存量房有794萬套，就2024年的市場行情來看，存量房約有1.5%轉(zhuǎn)化為二手房銷售，并有75.4%的流量轉(zhuǎn)化為家裝客戶。同時，存量房約有2.1%的流量直接轉(zhuǎn)化為家裝客戶，可見，舊房改造的市場價值正在凸顯。此外，他還建議面對新階段的家裝產(chǎn)業(yè)秩序，應推進智能生態(tài)、品牌建設(shè)、施工效率、特殊人群四個方向升級。

“重慶家裝行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展”主題研討

方太集團家裝事業(yè)部總經(jīng)理傅立軍認為，裝企是未來承載部品發(fā)展的重要賽道。新房在減少，但重慶的存量房基數(shù)依然龐大，消費者對美好家居生活的向往愈加強烈。因此，方太在做好產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)板塊外將加大擁抱裝企力度，一起為消費者的滿意度努力，重慶家裝市場潛力無限。

天古裝飾總經(jīng)理胡玉軍認為，專業(yè)人做專業(yè)事。部品企業(yè)從產(chǎn)品端進行創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化，裝企則有效整合優(yōu)質(zhì)部品升級完善裝修效果，雙方協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)勢互補，進而尋找更多發(fā)展機會，加速突破市場周期。

兄弟裝飾集團總裁劉波認為，從紅利時代到存量時代里找增量，企業(yè)要屹立不倒，唯一途徑便是腳踏實地、不忘初心，不僅要“卷”企業(yè)綜合能力，更要將服務(wù)并駕齊驅(qū)，雙桅并行，去不斷突破，突破設(shè)計、突破交付、突破服務(wù)……用真誠撬動市場發(fā)展。

華潯品味裝飾集團重慶公司法人及總設(shè)計師邱欣林認為，“卷”未必是壞事，要“卷”內(nèi)在核心，“卷成本控制”、“卷設(shè)計能力”、“卷交付質(zhì)量”，每個企業(yè)堅守自己在整個生態(tài)鏈里最擅長的一環(huán)，用差異化打法構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展強引擎。

愛康企業(yè)集團上海有限公司保利家裝部長王永平認為，對于部品企業(yè)來講，積極擁抱家裝賽道，切實做好基地輻射，保證供應需求。2025年還將“重人力”、“重物力”、“重服務(wù)”，全身心投入家裝賽道，從而塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

“家裝產(chǎn)業(yè)的變革”主題研討

遠景裝飾董事長張寒梅認為，隨著AI數(shù)字科技發(fā)展，人工智能對整個家裝生態(tài)鏈一定會有所作用。無論是生產(chǎn)方式還是生產(chǎn)工具、生產(chǎn)效率等各個方面都將得到極大地提升和賦能，但一定不會取代各家裝板塊。

大唐聯(lián)盟、唐卡裝飾集團董事長張華講到，當下，“AI做設(shè)計”、“AI管工地交付”，已經(jīng)在推進實施，2025年，還將全面系統(tǒng)化上線，加速應用。不僅如此，他還強調(diào)未來工人產(chǎn)業(yè)化的變革將是線上化、標準化、可視化，三維一體，形成交付的強有力支撐。

琢信裝飾創(chuàng)始人兼總經(jīng)理唐均認為，AI智能的目的是為了提高效率。減少了人工的參與度，誤差率、人工成本也將同步減少，換言之，人工智能在輔助精準化生產(chǎn)、智能化管理上將發(fā)揮重要作用，企業(yè)應該學會“借力打力”，向“新”而行。

恒潔集團全國家裝事業(yè)部總經(jīng)理謝永成認為，替代和加強是兩個詞，能夠被替代肯定是創(chuàng)新性沒有那么強的板塊。事實上，近年來，人工智能的發(fā)展，有目共睹，反應速度快、自動化處理能力強……充分發(fā)揮了科技賦能企業(yè)管理的數(shù)字力量。

美的集團空調(diào)事業(yè)部家裝渠道負責人侯緒文認為，AI是時代向前發(fā)展的產(chǎn)物，是一個很好的工具。隨著科技的發(fā)展，越來越多的數(shù)字化技術(shù)被廣泛應用，唯有跟著時代走，不斷突破自己去迭代，才能讓工具成為輔助發(fā)展的有效抓手。

“如何實現(xiàn)‘供應鏈’變‘共贏鏈’”主題研討

品界裝飾總裁楊曉東認為，市場的競爭來自于技術(shù)、產(chǎn)品、資源等多方面的競爭。細分市場定位，找準企業(yè)核心價值所在，整合適配的供應鏈商家，精準消費畫像。通過提升客戶情緒價值和使用需求價值，從而達成雙方彼此賦能，實現(xiàn)共贏。

美的家裝飾集團董事長秦萬勇認為，市場的自然競爭，優(yōu)勝劣汰，這是順應市場發(fā)展的生存法則。而推動傳統(tǒng)家裝創(chuàng)新升級，提升供應鏈匹配度，推動裝企供應鏈競爭優(yōu)勢提升，這將大大增強雙方的融合度，實現(xiàn)強強聯(lián)合，最終走向共促共贏。

港宏裝飾總經(jīng)理郭大有認為，供應鏈和裝企的關(guān)系應該是彼此信任和相互支撐。雙方應該聚焦到交付能力、服務(wù)能力、個性化板塊等的提升，不斷為消費者提供情緒價值輸出。面對復雜多變的市場，唯有不變初心，雙方鼎力攜手才能走得更遠。

天怡美裝飾總經(jīng)理石生學認為，未來的競爭將是產(chǎn)品價值極致化的競爭。從長期來看，“供應鏈”變“共贏鏈”，就需要供應鏈對裝企提供服務(wù)的差異化、賦能的差異化、產(chǎn)品的差異化，實際上就是提供個性化價值匹配。

公牛集團家裝業(yè)務(wù)部總監(jiān)徐憲洲認為，市場的發(fā)展瞬息萬變，要主動擁抱變化，加強與裝企的深入溝通和互動，讓信息隨時保持對稱。同時企業(yè)還要加速調(diào)整，滿足市場的變化和需求，為裝企提供完善的產(chǎn)品供應和高效服務(wù)。

大王椰板材全國家裝負責人索耀飛認為，從增量到存量市場，為裝企提供更多的“真”價值，定制合作模式才是最適合的。突破當下認知范圍，創(chuàng)造裝企真正感知的價值需求，這樣的合作關(guān)系才會更穩(wěn)健、更長久、才能共贏。