【鳴家】楊清波：朋友圈里的“管理經(jīng)”(10-12)
2020-11-26 10:41:03 聽新聞
我的朋友圈有個(gè)標(biāo)簽式欄目叫#波說管理#，因?yàn)槊镁脹]更新了。近日有朋友聊天稱“頗受啟發(fā)”，希望更新多點(diǎn)，并建議集合成文發(fā)布。
在媒體做過約20年中高層管理工作，在高校為本科和研究生教授“媒介經(jīng)營管理”類課程12年，為十余家企業(yè)做過品牌策劃與管理咨詢顧問或提供過服務(wù)，對管理一直處于實(shí)戰(zhàn)與研習(xí)中。今采納朋友建議，將發(fā)于朋友圈只言片語的感悟三期一合，或有微調(diào)補(bǔ)正，謹(jǐn)發(fā)于此，愿對感興趣者有啟發(fā)，歡迎管理者和管理研究者碰撞交流。
——寫在前面的話
2017-12-03：有一群人需要幫助和提升，你會(huì)選誰？積極、陽光、有可塑性的人；懂做人、可溝通、能執(zhí)行的人。每個(gè)人的時(shí)間、精力和人脈都是有限而寶貴的，需要有效管理，有價(jià)值地使用。只有這樣，你的日子才會(huì)快樂而有價(jià)值。#波說管理#
2018-01-05：企業(yè)決策困難該咋辦？1、將各選項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)盡量全羅列，同時(shí)刪除價(jià)值相同或接近選項(xiàng)，留下優(yōu)勢選項(xiàng)多者勝；2、將各方案融合成新方案，以凸顯優(yōu)勢；3、全員充分發(fā)表意見后票決；4、持少數(shù)意見者堅(jiān)持己見，可讓其特別陳述后票決，或由負(fù)責(zé)人拍板，若愿立軍令狀且該方案風(fēng)險(xiǎn)可控或可承擔(dān)，應(yīng)鼓勵(lì)嘗試；5、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)最優(yōu)或成最終考量。個(gè)人決策，亦可參照。#波說管理#
2018-02-24：企業(yè)該如何高效開會(huì)？晚與老板朋友茶聊，有十大原則：主題聚焦、人員相關(guān)、事先準(zhǔn)備、程序準(zhǔn)確、人人發(fā)言、民主集中、時(shí)間緊湊、記錄完整、紀(jì)要及時(shí)、決策檢查。發(fā)言則要求“明主題、講真話、談問題、說方案”，體現(xiàn)認(rèn)真、忠誠、盡責(zé)、理性和建設(shè)性。若做不到，就應(yīng)先開一個(gè)會(huì)，專題研究如何開會(huì)。#波說管理#
圖片攝影 楊清波
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